ПЕРЕЙДИТЕ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ ЛИДЕРСТВА, МЫШЛЕНИЯ И РЕШЕНИЙ — И ВЫВЕДИТЕ БИЗНЕС НА НОВЫЙ МАСШТАБ





6-месячная Executive Leadership Program Rutgers University (США) и YASSA Business Institute для собственников и CEO Центральной Азии, управляющих бизнесом в условиях растущей сложности и ответственности.
Rutgers University (CША)
Rutgers University основан в 1766 году.
БОЛЕЕ 260 ЛЕТ ИСТОРИИ

Сегодня Rutgers — крупный американский исследовательский университет, объединяющий академическую экспертизу, современные исследования и executive education.

№5 В США — Open Enrollment

№6 В США — Custom Executive Education
Financial Times 2026

$993 МЛН
Исследовательских грантов и спонсируемых программ за 2025

В том числе исследования в области AI, технологий, и других направлений.
У вас в бизнесе происходит так ?
  • руководители есть, но всё больше важных решений по-прежнему требуют вашего участия;
  • компания стала большой, появляются новые подразделения, руководители, филиалы, продукты и рынки но скорость и качество решений снизились;
  • функций стало больше, а согласовать их между собой становится сложнее;
  • то, что раньше помогало бизнесу расти, начинает работать хуже или вообще перестало работать.
  • оборот растёт, но эффективность и прибыль не всегда растут вместе с ним;
  • хотите масштабировать бизнес, но понимаете, что «делать то же самое, только больше» уже не получится;
  • компания готова к следующему уровню, но для этого должен измениться сам подход к управлению и принятию решений.
Хотите чтобы было так?
  • ключевые решения принимаются на правильном уровне, а не постоянно возвращаются к собственнику;
  • топ-команда берёт ответственность за свои зоны;
  • рост компании не приводит к падению скорости принятия решений;
  • подразделения действуют как части одной компании, а не как отдельные функции;
  • руководитель видит последствия решений для всей системы;
  • бизнес может переходить к следующему масштабу без пропорционального роста управленческого хаоса.

ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО ИМЕННО СЕЙЧАС?

Сегодня у руководителя нет дефицита информации.

За несколько минут можно получить аналитику, данные, идеи и рекомендации.

Но остаётся главный вопрос: КАКОЕ РЕШЕНИЕ ПРИНЯТЬ?

Когда бизнес становится больше, ошибка в решении затрагивает уже не одного человека, а команды, бюджеты, рынки и месяцы работы компании.

Поэтому сегодня преимущество получает не тот, кто знает больше.
А тот, кто умеет видеть шире, работать со сложностью и принимать сильные решения.

Реальная задача Вашего Бизнеса

На старте определяется конкретная задача, которая имеет значение для вашего бизнеса прямо сейчас. В течении программы - сессии, практикумы и работа в Boardroom рассматриваются через призму этой задачи.
  • — выход на новый рынок;
  • — запуск нового филиала;
  • — изменение эффективности команды;
  • — масштабирование бизнеса;
  • — трансформация управленческой системы;
  • — развитие нового направления.

Для кого программа

СОБСТВЕННИКИ И ОСНОВАТЕЛИ
Для тех, чей бизнес уже вырос и кому необходимо:

— выйти из постоянного операционного управления;

— перестроить компанию под больший масштаб;

— снизить зависимость бизнеса от собственника;

— подготовиться к новым рынкам и глобальному масштабированию.
CEO И C-LEVEL
Для руководителей, которым необходимо:

— выйти за рамки собственной функции;

— усилить стратегическую оптику;

— управлять большей организационной сложностью;

— проводить масштабные изменения;

— принимать решения уровня всей компании.
ИНВЕСТОРЫ И ПАРТНЁРЫ
Для тех:

- кто принимает решения по капиталу, активам и новым направлениям

- кто хочет оценивать глобальные тренды, технологии и долгосрочную стратегию.

Что вы развиваете

в программе

АДАПТИРОВАНА ПОД РЫНОК ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ
  • СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
    Как видеть бизнес шире текущей операционной повестки.
  • КАЧЕСТВО УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
    Как принимать решения в условиях сложности, неопределённости и высокой цены ошибки.
  • EXECUTIVE LEADERSHIP
    Как меняется роль руководителя на новом масштабе бизнеса.
  • ЛЮДИ И КОМАНДА
    Как распределять ответственность и усиливать самостоятельность руководителей.
  • УПРАВЛЕНИЕ СЛОЖНОСТЬЮ И ИЗМЕНЕНИЯМИ
    Как вести компанию через рост и трансформацию.
  • DIGITAL & AI
    Как технологии меняют бизнес и роль руководителя.
  • EXECUTION
    Как переводить решения в реальные изменения через Capstone Project.
Не просто знания - это среда для принятия сильных управленческих решений
ЖИВЫЕ СЕССИИ С ПРОФЕССОРАМИ RUTGERS
Интерактивная работа с профессорами Rutgers и обсуждение мировых управленческих трендов без отрыва от собственного бизнеса.
ПРАКТИКУМЫ И ВОРКШОПЫ
Работа с инструментами и задачами вместе с экспертами из Центральной Азии.
COMPANY VISITS
Погружение в реальные компании, взаимодействие с их топ-менеджментом и разбор живых управленческих проблем.
SHADOW BOARD
Структурированная работа над реальными кейсами участников в кругу руководителей сопоставимого уровня.
CAPSTONE PROJECT
Собственная управленческая задача участника становится сквозным проектом всей программы.
Результаты после программы
  • Новый уровень
    управленческого мышления и решений
  • Более сильная стратегическая рамка
  • Более высокое качество решений
  • Способность работать со сложностью
  • Расширенная управленческая насмотренность
  • Сильная peer-среда руководителей
  • Проработанная задача вашего бизнеса
Среда в которой вы будете работать
  • Профессора и эксперты
    — профессоров Rutgers University США;

    — международных экспертов;
  • Собственники и CEO
    — собственников бизнеса;

    — CEO и C-level;
  • Инвесторы
    — инвесторов;

    — руководителей из Центральной Азии;

    — практиков с опытом глобальных компаний и международных рынков.
  • Международные практики
    150+ международных спикеров и экспертов с опытом работы в глобальных компаниях и экосистемах, включая Google, Alibaba, Deloitte, Microsoft и другие.
Спикеры из Rutgers University
  • Kathleen Cashman Walter
    Преподаватель по бизнес-лидерству, Rutgers University

    •Президент Cashman Consulting LLC

    • Эксперт по лидерству, коуч и стратегический консультант с более чем 30-летним опытом
  • Dr. DJ Nag
    Профессор по интеллектуальной собственности и трансферу технологий, Rutgers University

    •Директор Rutgers IP Academy

    •Глобальный эксперт в области интеллектуальной собственности (IP), консультировавший правительства различных стран
  • Mark Burgess
    Профессор маркетинга, Rutgers University

    •Основатель агентства Blue Focus Marketing

    •Executive-опыт в AT&T и PwC

    •Автор двух книг, включая «The New Marketing: How to Win in the Digital Age»

    •Спикер TEDx
  • Jay Yogeshwar, Ph.D.
    Профессор AI-технологий, Rutgers University. Более 25 лет опыта в enterprise IT и медиа.

    •Обладатель технической премии «Эмми» и 10 патентов США

    •Global Lead по медиа, вещанию и развлечениям в Hitachi Vantara (2004–2018), где внедрял ИИ-приложения на практике

    •Chief Strategy Officer в Thomson Broadcast; сооснователь, CTO и член совета директоров Front Porch Digital; R&D-учёный в Toshiba Advanced Television Research Center

ПЕРЕЙДИТЕ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ ЛИДЕРСТВА, МЫШЛЕНИЯ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ — И ВЫВЕДИТЕ БИЗНЕС НА НОВЫЙ МАСШТАБ




6-месячная Executive Leadership Program Rutgers University (США) и YASSA Business Institute для собственников и CEO Центральной Азии, управляющих бизнесом в условиях растущей сложности и ответственности.