ПЕРЕЙДИТЕ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ ЛИДЕРСТВА, МЫШЛЕНИЯ И РЕШЕНИЙ — И ВЫВЕДИТЕ БИЗНЕС НА НОВЫЙ МАСШТАБ
6-месячная Executive Leadership Program Rutgers University (США) и YASSA Business Institute для собственников и CEO Центральной Азии, управляющих бизнесом в условиях растущей сложности и ответственности.
Rutgers University (CША)
Rutgers University основан в 1766 году.
БОЛЕЕ 260 ЛЕТ ИСТОРИИ
Сегодня Rutgers — крупный американский исследовательский университет, объединяющий академическую экспертизу, современные исследования и executive education.
№5 В США — Open Enrollment
№6 В США — Custom Executive Education
Financial Times 2026
$993 МЛН
Исследовательских грантов и спонсируемых программ за 2025
В том числе исследования в области AI, технологий, и других направлений.
БОЛЕЕ 260 ЛЕТ ИСТОРИИ
Сегодня Rutgers — крупный американский исследовательский университет, объединяющий академическую экспертизу, современные исследования и executive education.
№5 В США — Open Enrollment
№6 В США — Custom Executive Education
Financial Times 2026
$993 МЛН
Исследовательских грантов и спонсируемых программ за 2025
В том числе исследования в области AI, технологий, и других направлений.
У вас в бизнесе происходит так ?
- руководители есть, но всё больше важных решений по-прежнему требуют вашего участия;
- компания стала большой, появляются новые подразделения, руководители, филиалы, продукты и рынки но скорость и качество решений снизились;
- функций стало больше, а согласовать их между собой становится сложнее;
- то, что раньше помогало бизнесу расти, начинает работать хуже или вообще перестало работать.
- оборот растёт, но эффективность и прибыль не всегда растут вместе с ним;
- хотите масштабировать бизнес, но понимаете, что «делать то же самое, только больше» уже не получится;
- компания готова к следующему уровню, но для этого должен измениться сам подход к управлению и принятию решений.
Хотите чтобы было так?
- ключевые решения принимаются на правильном уровне, а не постоянно возвращаются к собственнику;
- топ-команда берёт ответственность за свои зоны;
- рост компании не приводит к падению скорости принятия решений;
- подразделения действуют как части одной компании, а не как отдельные функции;
- руководитель видит последствия решений для всей системы;
- бизнес может переходить к следующему масштабу без пропорционального роста управленческого хаоса.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО ИМЕННО СЕЙЧАС?
Сегодня у руководителя нет дефицита информации.
За несколько минут можно получить аналитику, данные, идеи и рекомендации.
Но остаётся главный вопрос: КАКОЕ РЕШЕНИЕ ПРИНЯТЬ?
Когда бизнес становится больше, ошибка в решении затрагивает уже не одного человека, а команды, бюджеты, рынки и месяцы работы компании.
Поэтому сегодня преимущество получает не тот, кто знает больше.
А тот, кто умеет видеть шире, работать со сложностью и принимать сильные решения.
За несколько минут можно получить аналитику, данные, идеи и рекомендации.
Но остаётся главный вопрос: КАКОЕ РЕШЕНИЕ ПРИНЯТЬ?
Когда бизнес становится больше, ошибка в решении затрагивает уже не одного человека, а команды, бюджеты, рынки и месяцы работы компании.
Поэтому сегодня преимущество получает не тот, кто знает больше.
А тот, кто умеет видеть шире, работать со сложностью и принимать сильные решения.
Реальная задача Вашего Бизнеса
На старте определяется конкретная задача, которая имеет значение для вашего бизнеса прямо сейчас. В течении программы - сессии, практикумы и работа в Boardroom рассматриваются через призму этой задачи.
-
— выход на новый рынок; -
— запуск нового филиала; -
— изменение эффективности команды; -
— масштабирование бизнеса; -
— трансформация управленческой системы; -
— развитие нового направления.
Для кого программа
СОБСТВЕННИКИ И ОСНОВАТЕЛИ
Для тех, чей бизнес уже вырос и кому необходимо:
— выйти из постоянного операционного управления;
— перестроить компанию под больший масштаб;
— снизить зависимость бизнеса от собственника;
— подготовиться к новым рынкам и глобальному масштабированию.
— выйти из постоянного операционного управления;
— перестроить компанию под больший масштаб;
— снизить зависимость бизнеса от собственника;
— подготовиться к новым рынкам и глобальному масштабированию.
CEO И C-LEVEL
Для руководителей, которым необходимо:
— выйти за рамки собственной функции;
— усилить стратегическую оптику;
— управлять большей организационной сложностью;
— проводить масштабные изменения;
— принимать решения уровня всей компании.
— выйти за рамки собственной функции;
— усилить стратегическую оптику;
— управлять большей организационной сложностью;
— проводить масштабные изменения;
— принимать решения уровня всей компании.
ИНВЕСТОРЫ И ПАРТНЁРЫ
Для тех:
- кто принимает решения по капиталу, активам и новым направлениям
- кто хочет оценивать глобальные тренды, технологии и долгосрочную стратегию.
- кто принимает решения по капиталу, активам и новым направлениям
- кто хочет оценивать глобальные тренды, технологии и долгосрочную стратегию.
Что вы развиваете
в программе
АДАПТИРОВАНА ПОД РЫНОК ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ
- СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕКак видеть бизнес шире текущей операционной повестки.
- КАЧЕСТВО УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙКак принимать решения в условиях сложности, неопределённости и высокой цены ошибки.
- EXECUTIVE LEADERSHIPКак меняется роль руководителя на новом масштабе бизнеса.
- ЛЮДИ И КОМАНДАКак распределять ответственность и усиливать самостоятельность руководителей.
- УПРАВЛЕНИЕ СЛОЖНОСТЬЮ И ИЗМЕНЕНИЯМИКак вести компанию через рост и трансформацию.
- DIGITAL & AIКак технологии меняют бизнес и роль руководителя.
- EXECUTIONКак переводить решения в реальные изменения через Capstone Project.
Не просто знания - это среда для принятия сильных управленческих решений
ЖИВЫЕ СЕССИИ С ПРОФЕССОРАМИ RUTGERS
Интерактивная работа с профессорами Rutgers и обсуждение мировых управленческих трендов без отрыва от собственного бизнеса.
ПРАКТИКУМЫ И ВОРКШОПЫ
Работа с инструментами и задачами вместе с экспертами из Центральной Азии.
COMPANY VISITS
Погружение в реальные компании, взаимодействие с их топ-менеджментом и разбор живых управленческих проблем.
SHADOW BOARD
Структурированная работа над реальными кейсами участников в кругу руководителей сопоставимого уровня.
CAPSTONE PROJECT
Собственная управленческая задача участника становится сквозным проектом всей программы.
Результаты после программы
- Новый уровень
управленческого мышления и решений - Более сильная стратегическая рамка
- Более высокое качество решений
- Способность работать со сложностью
- Расширенная управленческая насмотренность
- Сильная peer-среда руководителей
- Проработанная задача вашего бизнеса
Среда в которой вы будете работать
- Профессора и эксперты— профессоров Rutgers University США;
— международных экспертов; - Собственники и CEO— собственников бизнеса;
— CEO и C-level; - Инвесторы— инвесторов;
— руководителей из Центральной Азии;
— практиков с опытом глобальных компаний и международных рынков. - Международные практики150+ международных спикеров и экспертов с опытом работы в глобальных компаниях и экосистемах, включая Google, Alibaba, Deloitte, Microsoft и другие.
Спикеры из Rutgers University
- Kathleen Cashman WalterПреподаватель по бизнес-лидерству, Rutgers University
•Президент Cashman Consulting LLC
• Эксперт по лидерству, коуч и стратегический консультант с более чем 30-летним опытом - Dr. DJ NagПрофессор по интеллектуальной собственности и трансферу технологий, Rutgers University
•Директор Rutgers IP Academy
•Глобальный эксперт в области интеллектуальной собственности (IP), консультировавший правительства различных стран - Mark BurgessПрофессор маркетинга, Rutgers University
•Основатель агентства Blue Focus Marketing
•Executive-опыт в AT&T и PwC
•Автор двух книг, включая «The New Marketing: How to Win in the Digital Age»
•Спикер TEDx - Jay Yogeshwar, Ph.D.Профессор AI-технологий, Rutgers University. Более 25 лет опыта в enterprise IT и медиа.
•Обладатель технической премии «Эмми» и 10 патентов США
•Global Lead по медиа, вещанию и развлечениям в Hitachi Vantara (2004–2018), где внедрял ИИ-приложения на практике
•Chief Strategy Officer в Thomson Broadcast; сооснователь, CTO и член совета директоров Front Porch Digital; R&D-учёный в Toshiba Advanced Television Research Center
ПЕРЕЙДИТЕ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ ЛИДЕРСТВА, МЫШЛЕНИЯ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ — И ВЫВЕДИТЕ БИЗНЕС НА НОВЫЙ МАСШТАБ
6-месячная Executive Leadership Program Rutgers University (США) и YASSA Business Institute для собственников и CEO Центральной Азии, управляющих бизнесом в условиях растущей сложности и ответственности.