НОВЫЙ МАСШТАБ БИЗНЕСА ТРЕБУЕТ НОВОГО УРОВНЯ ЛИДЕРСТВА, МЫШЛЕНИЯ И КАЧЕСТВА РЕШЕНИЙ
6-месячная Executive Leadership Program Rutgers University (США) и YASSA Business Institute для собственников и CEO Центральной Азии, управляющих бизнесом в условиях растущей сложности и ответственности.
RUTGERS UNIVERSITY — БОЛЕЕ 260 ЛЕТ АКАДЕМИЧЕСКОЙ И ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ИСТОРИИ
Rutgers University основан в 1766 году — это восьмой старейший университет США.
Сегодня Rutgers — крупный американский исследовательский университет, объединяющий академическую экспертизу, современные исследования и executive education.
№5 В США — Open Enrollment
№6 В США — Custom Executive Education Financial Times 2026
$993 МЛН Исследовательских грантов и спонсируемых программ за FY2025 В том числе исследования в области AI, технологий, здравоохранения, инженерии и других направлений.
У вас в бизнесе происходит так ?
руководители есть, но всё больше важных решений по-прежнему требуют вашего участия;
компания стала большой, появляются новые подразделения, руководители, филиалы, продукты и рынки но скорость и качество решений снизились;
функций стало больше, а согласовать их между собой становится сложнее;
то, что раньше помогало бизнесу расти, начинает работать хуже или вообще перестало работать.
оборот растёт, но эффективность и прибыль не всегда растут вместе с ним;
хотите масштабировать бизнес, но понимаете, что «делать то же самое, только больше» уже не получится;
компания готова к следующему уровню, но для этого должен измениться сам подход к управлению и принятию решений.
Хотите чтобы было так?
ключевые решения принимаются на правильном уровне, а не постоянно возвращаются к собственнику;
топ-команда берёт ответственность за свои зоны;
рост компании не приводит к падению скорости принятия решений;
подразделения действуют как части одной компании, а не как отдельные функции;
руководитель видит последствия решений для всей системы;
бизнес может переходить к следующему масштабу без пропорционального роста управленческого хаоса.
На старте определяется конкретная задача, которая имеет значение для вашего бизнеса прямо сейчас. В течении программы - сессии, практикумы и работа в Boardroom рассматриваются через призму этой задачи.
— выход на новый рынок;
— запуск нового филиала;
— изменение эффективности команды;
— масштабирование бизнеса;
— трансформация управленческой системы;
— развитие нового направления.
Для кого программа
СОБСТВЕННИКИ И ОСНОВАТЕЛИ
Для тех, чей бизнес уже вырос и кому необходимо:
— выйти из постоянного операционного управления;
— перестроить компанию под больший масштаб;
— снизить зависимость бизнеса от собственника;
— подготовиться к новым рынкам и глобальному масштабированию.
CEO И C-LEVEL
Для руководителей, которым необходимо:
— выйти за рамки собственной функции;
— усилить стратегическую оптику;
— управлять большей организационной сложностью;
— проводить масштабные изменения;
— принимать решения уровня всей компании.
ИНВЕСТОРЫ И ПАРТНЁРЫ
Для тех:
- кто принимает решения по капиталу, активам и новым направлениям
- кто хочет оценивать глобальные тренды, технологии и долгосрочную стратегию.
Что вы развиваете
в программе
АДАПТИРОВАНА ПОД РЫНОК ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
Как видеть бизнес шире текущей операционной повестки.
КАЧЕСТВО УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Как принимать решения в условиях сложности, неопределённости и высокой цены ошибки.
EXECUTIVE LEADERSHIP
Как меняется роль руководителя на новом масштабе бизнеса.
ЛЮДИ И КОМАНДА
Как распределять ответственность и усиливать самостоятельность руководителей.
УПРАВЛЕНИЕ СЛОЖНОСТЬЮ И ИЗМЕНЕНИЯМИ
Как вести компанию через рост и трансформацию.
DIGITAL & AI
Как технологии меняют бизнес и роль руководителя.
EXECUTION
Как переводить решения в реальные изменения через Capstone Project.
Не просто знания - это среда для принятия сильных управленческих решений
Программа построена вокруг нескольких форматов работы.
ЖИВЫЕ СЕССИИ С ПРОФЕССОРАМИ RUTGERS
Интерактивная работа с профессорами Rutgers и обсуждение мировых управленческих трендов без отрыва от собственного бизнеса.
01
ПРАКТИКУМЫ И ВОРКШОПЫ
Работа с инструментами и задачами вместе с экспертами из Центральной Азии.
02
COMPANY VISITS
Погружение в реальные компании, взаимодействие с их топ-менеджментом и разбор живых управленческих проблем.
03
SHADOW BOARD
Структурированная работа над реальными кейсами участников в кругу руководителей сопоставимого уровня.
04
CAPSTONE PROJECT
Собственная управленческая задача участника становится сквозным проектом всей программы.
— практиков с опытом глобальных компаний и международных рынков.
Мировые спикеры
— 150+ мировых спикеров и экспертов и опыт специалистов, связанных с компаниями и экосистемами Google, Alibaba, Deloitte, Microsoft и другими.
НОВЫЙ МАСШТАБ БИЗНЕСА ТРЕБУЕТ НОВОГО УРОВНЯ ЛИДЕРСТВА, МЫШЛЕНИЯ И КАЧЕСТВА РЕШЕНИЙ
6-месячная Executive Leadership Program Rutgers University (США) и YASSA Business Institute для собственников и CEO Центральной Азии, управляющих бизнесом в условиях растущей сложности и ответственности.